2014百度移动转型记

刚刚过去的这一年，移动互联网的大潮来势太凶，连BAT这样的巨头都没有绝对把握在下一个十年依然屹立不倒。回顾这一年，从移动入口全面布局、移动流量营收双双突破、O2O战略加速落地这三方面来看，百度算是提供了一个不错的移动转型样本。

西方情人节的前两天，百度发布了2014财年第四季度和全年未经审计财报，百度的移动营收在财报中占比已达42%，12月份单月移动搜索收入已超过PC。而就在之前的Q3季度，百度移动流量首次超过PC，移动营收的占比也达到了36%。

百度在保持收入高速增长的同时，也保持着对技术研发的高投入，这也体现了百度技术驱动的基因。百度2014年的收入增幅超过50%，但在研发投入上的增幅为70%，达到惊人的69.82亿元，据说这一比例甚至超过Google和Facebook。此外百度在移动端的倾斜，在成本上也有所体现。第四季度和全年的销售、总务和行政支出分别增长89.2%和100.7%，主要原因都是移动产品的推广支出增加。

2014年在“连接人与服务”的这条路上，百度可谓态度坚决、全身投入。无论发布百度钱包、直达号、投资Uber，还是传闻投资神奇工场、撮合易到用车和Uber合并等，都与“连接人与服务”密切相关。在去年BAT均已完成移动入口布局的基础上，集公司之全力推进O2O战略落地，百度也是蛮拼的。为了打造手机百度成为O2O超级入口，2015开年之初百度还请了Angelababy代言，决心在羊年春节砸一大笔钱投入在线电影票市场。

与此同时，百度宣布了架构大调整，将原有业务体系整合成移动、新兴和搜索等三个业务群组，李明远挂帅的移动业务群组的战略地位再一次得到了李彦宏的认可和提升。

或许可以大胆预测一下，照着去年的移动业务趋势发展下去，2015年上半年结束时，百度的移动业务收入有可能全面超过PC，占比在50%以上。李彦宏也表示，“移动流量和移动收入双双超过PC，表明百度成功地从一家以PC为中心的互联网公司，转型为移动先行的公司。未来会再造一个个百度。”

移动互联网这场战役还没到盖棺定论的时候，正如李彦宏在年会上说的，“2015年是百度全面进攻的时刻”。我相信，继打车大战、红包大战之后，2015年BAT在O2O领域的全面较量一定会更加白热化。